REPORTAGE
Cool and Comfort 79 – novembre 2018
Immeuble d’exploitation durable pour Ziehl-Abegg
« Le nouvel immeuble d’exploitation a permis d’améliorer sensiblement les services à la clientèle », selon Tino Oirbans, Managing Director auprès de Ziehl-Abegg Benelux BV.
Le 20 septembre 2018, Ziehl-Abegg accueillait à Nieuwkuijk (Pays-Bas) une centaine de clients et partenaires professionnels à l’occasion de l’inauguration festive de son nouvel immeuble d’exploitation. En raison de la croissance ininterrompue de l’entreprise dans les pays du Benelux depuis l’ouverture d’un premier bureau il y a une douzaine d’années, il s’agit d’ores et déjà du quatrième site impliqué. Cette fois cependant, la marge d’expansion est importante pour qu’aucun frein ne vienne entraver la réalisation d’objectifs ambitieux.
Un centre de distribution de 1.800 m2 suffisamment vaste pour accueillir les services d’assemblage et de maintenance ainsi qu’un espace de bureaux et de formation de 730 m2 permettent au fabricant allemand de ventilateurs et moteurs d’entraînement de disposer d’un bâtiment durable, offrande de sérieuses perspectives d’avenir. « Ziehl-Abegg n’avait jamais envisagé d’investir dans la brique hors d’Allemagne », selon Tino Oirbans, Managing Director de la société Ziehl-Abegg Benelux BV. « Un choix délibéré parce qu’il nous permettait d’affecter entièrement les ressources disponibles au développement de produits et à l’optimisation des infrastructures de production. La durabilité et l’efficacité énergétique occupaient une place de premier plan sur la table à dessin. Cette focalisation s’est traduite par le développement d’une technique de régulation et de ventilateurs d’une grande efficacité (inspirés par la bionique). »
Croissance organique
« Le chiffre d’affaires annuel de Ziehl-Abegg réalisé au cours de l’exercice précédent a dépassé le cap historique des 500 millions d’euros », relate Thomas Brommer, Export Manager. « Nous ne devons notre croissance qu’à nous-mêmes et, en particulier, au développement de produits polyvalents et économes en énergie, tels que ceux destinés aux éoliennes ainsi qu’aux grands centres de données. Notre chiffre d’affaires a doublé en dix ans, sans que nous ayons procédé à la moindre acquisition d’entreprise. Si nous sommes fiers de notre croissance organique, c’est parce qu’elle témoigne de la pertinence de notre approche : développer sans discontinuer des produits de meilleure qualité que ceux lancés antérieurement sur le marché. »
Pour nous en convaincre, Brommer nous renvoie fièrement à l’utilisation de matières synthétiques en lieu et place de l’acier ou de l’aluminium. Matériau composite à base de fibres thermoplastiques développé par Ziehl-Abegg, le ZAmid autorise la conception de ventilateurs plus légers tout en ouvrant la porte à des géométries aérodynamiques irréalisables en acier ou en aluminium. Thomas Brommer : « Nous n’avons pas non plus négligé les relations professionnelles. Outre la vente de nos produits, nous ambitionnons d’épauler nos clients en leur offrant nos conseils et services. Ne faut-il pas y voir la marque d’une entreprise familiale ? »
Deux orateurs captivants se sont penchés sur l’homme et l’entreprise. Le philosophe populaire Bas Haring s’est livré, sans difficulté, à un rapprochement entre une installation de chauffage central et le nez d’une baleine (« Cela paraît complexe, mais dès que l’on y regarde de plus près, tout devient limpide ») et le journaliste scientifique Diederik Jekel en a conclu que l’avenir était imprévisible. Car qui aurait osé imaginer, il y a une décennie à peine, qu’un blogueur vidéo pourrait s’enrichir immodérément ou qu’une fédération professionnelle des conseillers en assainissement domestique verrait le jour aux Pays-Bas ?
Par Rudy Gunst